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第一章 人力资源规划
4、战略性人力资源管理概述（一）免费
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5、战略性人力资源管理概述（二） 6、战略性人力资源管理概述（三） 7、战略性人力资源管理概述（四） 8、战略性人力资源管理概述（五） 9、人力资源战略规划的制定（一） 10、人力资源战略规划的制定（二） 11、人力资源战略规划的制定（三） 12、人力资源战略规划的管理 13、企业集团管控与组织结构的设计（一） 14、企业集团管控与组织结构的设计（二） 15、企业集团管控与组织结构的设计（三） 16、企业集团管控与组织结构的设计（四） 17、企业集团管控与组织结构的设计（五） 18、企业集团管控与组织结构的设计（六） 19、集团总部组织结构的设计与再造 20、企业集团人力资本战略管理（一） 21、企业集团人力资本战略管理（二）
第二章 招聘与配置
22、岗位胜任特征模型的构建与应用（一） 23、岗位胜任特征模型的构建与应用（二） 24、岗位胜任特征模型的构建与应用（三） 25、角色扮演法（一） 26、角色扮演法（二） 27、公文筐测试法 28、沙盘推演测试法 29、无领导小组讨论 30、基于工作分析的人才招募与甄选 31、基于胜任特征的人才招募与甄选、企业人才的录用、反馈与评估 32、企业人才招聘风险的防范与管控 33、企业人力资源的优化配置
第三章 培训与开发
34、战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行（一） 35、战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行（二） 36、战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行（三） 37、战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行（四） 38、企业培训文化的营造（一） 39、企业培训文化的营造（二） 40、员工培训成果的转化（一） 41、员工培训成果的转化（二） 42、思维创新 43、方法创新 44、企业员工职业生涯分阶段管理 45、各类专业人才职业生涯路径设计 46、组织职业生涯规划实施效果的评估、组织职业生涯规划管理体系的构建与完善与调整
第四章 绩效管理
47、战略性绩效管理系统的设计与运行 48、绩效管理工具概述、目标管理 49、标杆管理 50、关键绩效指标法 51、经济增加值法、绩效棱镜法 52、平衡计分卡、目标与关键成果法 53、组织团队的绩效考评
第五章 薪酬管理
54、战略性薪酬管理 55、薪酬水平与薪酬策略 56、企业集团薪酬管理 57、经营者年薪制的设计 58、专业技术人员薪资制度设计、团队薪酬的设计 59、奖金制度设计、股票期权与期股制度设计、员工持股计划的设计 60、企业福利制度的设计 61、薪酬制度的评价与完善
第六章 劳动关系管理
62、集体协商 63、重大突发事件管理 64、劳动争议诉讼（一） 65、劳动争议诉讼（二） 66、劳动争议诉讼（三） 67、构建和谐劳动关系（一） 68、构建和谐劳动关系（二） 69、构建和谐劳动关系（三）
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教材精讲班 (知识框架+教材考点+章节练习) 约20h/科
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强化阶段
真题解析班 (真题解读+难点剖析+答题技巧) 约21h/科
真题考点班 (考点剖析+难易解析+以题带点) 约14h/科
案例专项班 约1h/科
冲刺阶段
考题突击班 (讲解名师精编预测卷+精准提分) 约3h/科
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教材精讲班 专项突破班

班级介绍：根据教材或考试大纲，全面讲解各章节知识点，帮助考生牢固夯实基础。

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王鑫鑫（第四版）

· 王鑫鑫老师，从事人力资源管理工作十余年，山东大学MBA,多年从事人力资源管理师一级培训。

主讲课程： 授课特点： 授课深入浅出，将高深的管理学理论通过耳熟能详的案例予以阐述，讲课幽默而有激情，深受学员的好评。

  • 王鑫鑫（第四版）
  • 任慧武
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阶段式教学体系，让考试变得简单高效

  • 基础阶段
    系统学习，夯实基础

  • 强化阶段
    强化提升，案例突破

  • 冲刺阶段
    直播集训，预测考点

01 教材精讲班
根据教材或考试大纲，全面讲解各章节知识点，帮助考生牢固夯实基础。
  • 学习效果 系统性的帮助考生夯实基础，掌握90%新教材考点。
  • 学习时间 约20h/科
02 专项突破班
将重点或难点以专项的形式进行针对性拆分讲解，帮助考生专项突破得分。
  • 学习效果 帮助考生针对性攻破难点，掌握解题技巧，最终拿下分值。
  • 学习时间 约4h/科

时间
对比
效率
对比
薪资
对比

  • 网校课程

  • 1 时间少
    5分钟 拿下1个考点

    学习更有动力，满满成就感

  • 2 通过率高
    一年轻松过全科

    科学备考，班主任督学，助教答疑，效果 立竿见影

  • 3 薪资高
    薪资提升 50%以上

    花少钱，一年后拿证加薪升职，报班 成本早已挣回

  • 自学

  • 通过率高
    30分钟也搞不定1个考点

    学习受挫，自信备受打击

  • 通过率低
    两年才过一科

    盲目备考，无人督学，无人答疑，效果劳而无功

  • 薪资低
    薪资原地踏步

    不花钱，一年后还在原地踏步，拿着底薪继续 搬砖

常见问题

  •  

    何时寄送书籍资料（教材/教辅）？

    若您报名班级包含赠送教材/教辅配套服务，则有两种情况：
    情况1：教材和教辅资料已出版
    一般情况下，开通7天后邮寄，可手动加急。特殊情况有所延迟，请关注我的快递页面，查看发货状态和发货时间。
    情况2：教材和教辅资料未出版
    教材和教辅出版后，根据购买课程的先后顺序安排邮寄。

     

    是否为新课程？

    您购买所有课程均为新版本，每年新教材上市或大纲修订，课程将及时更新。大纲/教材未出版前，赠送旧版课程方便用户提前复习，课程更新后可学习新版课程。

  •  

    购买课程有什么优惠？

    新用户：注册成功后48小时内，购课满200减20，满400减40，满600减60，满1200减150，满2400减350，满4800减580。 老用户：累计购课满300，再次购课8.5折优惠。

     

    课程有效期是多久？

    网校所有课程都设置了有效期，考试项目不同有效期也不同，可查看课程旁有效期提醒。课程有效期是根据考试周期进行合理设定，部分班级含不过免费重学服务，具体请看课程介绍。

     

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